2月10日上午，集團公司董事長、總經理王偉，黨委委員李宇，派駐紀檢組組長張保軍與集團辦公室、黨群工作部（考核辦）、戰(zhàn)略投資部及財務管理中心負責人，前往國聯(lián)保安公司開展新春調研。保安公司經營管理層、子公司負責人及主要業(yè)務部門負責人參加活動。
在黃河駕校便民訓練場，調研組實地查看了訓練場地建設和教學訓練情況。集團領導強調，要進一步提升企業(yè)品牌形象，有效整合現(xiàn)有資源，充分釋放潛在價值?！ ?/p>
在低空經濟運營中心施工現(xiàn)場，調研組查看了項目施工情況，聽取了項目規(guī)劃、功能布局、工程進度等方面的匯報。集團領導要求，進一步加強與相關單位的協(xié)作，搶抓時間、加快進度、確保質量，推動項目建設有序、高效推進。
座談會上，國聯(lián)保安公司董事長趙愛忠重點報告了業(yè)務發(fā)展、隊伍建設、改革創(chuàng)新、黨建保障等方面工作舉措。2025年，保安公司在做強做優(yōu)人防保安、武裝守押、智慧安防三大核心業(yè)務板塊的同時，將輔以物業(yè)、駕培、機動車檢測修理、供應鏈物流等多元業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展，深耕兩大產業(yè)場景應用，做強立體化安保，開展多元化培訓，推進低空經濟產業(yè)發(fā)展，培育發(fā)展新質生產力，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，著力建設“全省一流、全國領先”的標桿型保安公司，推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展邁上新臺階。
集團領導對國聯(lián)保安公司2024年度取得的突破性成果表示肯定，并對2025年重點工作提出以下要求：
01存量樹品牌，增量拓市場
打深打透人防、押運、技防三大主責主業(yè)，統(tǒng)籌推進低空經濟等增量業(yè)務發(fā)展，積極轉變思維，深挖市場潛能，推進公司傳統(tǒng)業(yè)務由存量向增量轉化。要強化科技賦能，樹立安保服務品牌，提升企業(yè)內涵式發(fā)展水平，走品牌化發(fā)展道路。
02找差異、抓細節(jié)
加強隊伍建設，提升團隊精氣神，強化服務意識，注重細節(jié)管理，找準差異化競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)品牌形象和影響力。加強低空產業(yè)、多元培訓等宣傳力度。
03做的要比說的好，服務要比需求早
以實際行動踐行服務理念，以精準、高效的安保服務贏得客戶的認可和信任，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。
04勇于創(chuàng)新，提升競爭力
要敢于突破傳統(tǒng)思維定式，積極探索新思路、新方法，勇于嘗試新業(yè)態(tài)、新模式，不斷拓展業(yè)務邊界，提升企業(yè)的核心競爭力。
05守住底線，夯牢根基
加強黨風廉政建設，建立健全監(jiān)督體系，優(yōu)化業(yè)務流程管控，強化安全監(jiān)管，營造風清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。
